Fin da piccoli, molto piccoli, appena
nati, sappiamo per istinto di essere dipendenti da qualcuno.
Devono nutrirci, vestirci, cambiarci.
Tutte cose che per mesi, per anni non sappiamo fare da soli!
In principio richiamiamo l’attenzione con
pianto straziante e urla sguaiate.
Diciamolo, non siamo esserini tanto
simpatici.
Nel giro di qualche mese, addestrando i
muscoli facciali, impariamo a mostrare una cosa abbastanza semplice, un
magnifico sorriso che pure sfoggiando rosee gengive, riesce a sedurre la
stragrande maggioranza degli adulti senza distinzione di genere.
Questa disperata ricerca di consenso,
indispensabile alla nascita per garantirci di crescere accuditi, talvolta ci
accompagna, in maniera drammatica e spesso surreale, per tutta la vita.
I neonati lo fanno per sopravvivere.
Gli adolescenti per bisogno d’inclusione.
I giovani adulti per non sentire un dolente
senso di fallimento.
I più anziani per tenere stretti i legami
e non patire la solitudine.
E non è tutto!
Si cerca consenso per scopi commerciali,
per incrementare vendite di un bene.
Si chiede il consenso per aumentare il
potere.
Un politico per esempio, chiederà il
consenso al popolo per raggiungere una poltrona, un ruolo importante e una
volta raggiunto questo molto probabilmente s’impegnerà a scrivere una legge che
avrà unico fine non quello di cambiare le cose bensì raccogliere altro consenso
in chi quella legge la desiderava!
Anche chi ricopre incarichi di potere, ha
bisogno di cercare il consenso.
Un dirigente, un direttore, un manager ricercherà successo e consenso
tramite una gestione attenta delle risorse umane, la distribuzione precisa
degli incarichi, un’onesta attribuzione di premi e una giusta assegnazione di
penalità.
Tutti strumenti tipici di un management di
tipo anglosassone.
Certo sono necessarie molte risorse per
adottare questo stile. In caso di carenza di risorse si può ricorrere a uno
stile di management più di tipo “algerino” in cui o fai come dico io o sei fuori!
Si può mediare adottando un comportamento
paternalistico, e vi annuncio che molti si sentiranno bene e vi seguiranno
ovunque. Infine se si dispone di un bel fisico e di un viso fuori dal comune
oppure di occhi blu mare allora si potranno adottare semplici tecniche
seduttive, classico il caso della manager in minigonna, che disponendo di gambe
chilometriche non aveva bisogno di chiedere nessun consenso al proprio sbavante
personale.
In caso di fisico e costituzione normali,
se siete anche poco carismatici allora non vi resta guadagnarvi il consenso
attraverso minacce e intimidazioni!
Ma vi avverto, questo stile potrebbe non
funzionare con tutti e potreste un triste giorno ritrovarvi a cercare il consenso
attraverso il sorriso come facevate da neonati:
con le gengive!
Devono
Nessun commento:
Posta un commento